2020年7月26日，根据宝山区相关部门统一安排，在我司罗泾厂区办公大楼8楼培训室，举行了（2020年宝山区卓越绩效管理孵化暨GB/T19580 标准专题培训）的（KPI指标体系）培训。当天参加培训的企业以制作业为主，有延中饮料、上工机械、航空发动机、通用建筑、阿为特精密机械、上海杨铜电气、宝建集团、飞凯材料、霍勤、克来机电等企业；我司参与培训部门有：汽车事业部、质量部、总经办、人力行政中心；参与培训人员约58人。9:00～11:30，由培训老师主讲；12:00～14:30，参培人员参观罗泾厂区。由于我司对本次培训高度重视、组织有序、保障有力，获得了参培人员的一致好评。

       卓越绩效管理作为一种以结果导向、以战略为核心的全过程管理，拥有一套细化、量化、可比较的评价系统，是先进的管理思想、管理方法和管理工具的完美结合。国际上有包括波多里奇奖等奖项用于对卓越绩效管理效能的评价，获得这些奖项不仅是对企业管理成效的肯定，而且能显著提升企业的国际声誉和公众认可度。在我国，政府质量奖是企业经营质量方面的最高奖项，是中国经营管理最好的公司的重要标志。卓越绩效模式是当前国内外广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。卓越绩效模式的实施，是企业质量管理全面升华的过程。2012年，上海市颁布政府质量奖管理办法，将市长质量奖和市质量金奖共同构成了本市阶梯式政府质量奖励制度。

       卓越绩效，看似遥远，其实就在你我身边。坐得正、走的直、穿着得体、说话洪亮、善于学习、大局观强等等，可以体现一个人的精气神。同理，责任明确、组织得力、保障到位、员工发展、客户满意等等体现了一个企业的精气神。个人发展和企业壮大是相辅相成的，举几个例子：把个人电脑桌面进行归类整理，看起来既干净又方便找寻文件，既锻炼了自己的归纳能力又提高了工作效率；坐如钟、站如松，回答客户大方得体，既提升了自己的气质又可以给客户一个良好的印象；工作时多钻研学习一些知识，发现身边的一些可以优化改善项目，既可以提高自己的工作能力又可以让周围的同事甚至客户看到我们的蓬勃朝气。

       卓越绩效，不再遥远。让我们携起手来，进一步提升管理水平，使卓越绩效体系的理念覆盖全员，进而通过改进创新提升整体绩效和能力，在不断为顾客和相关方创造价值的同时，实现公司与员工同步发展。

                                  人力行政中心

                                 2020年7月31日